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Travailler sur un projet

Mise en place d'un outil de consolidation & de reporting

LE PROJET

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CONTEXTE

Au sein d'un groupe industriel d'envergure internationale, nos équipes ont mis en place en quelques mois une plateforme EPM unifiée permettant de piloter des processus divers comme la consolidation statutaires, le reporting financier, un processus budgétaire et de forecast mais aussi des reportings additionnels : RH, Credit Management, Pilotage du résultat industriel, Reporting des risques industriels,...

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ENJEUX

Le groupe étant extrêmement décentralisé, avec des métiers différents, nos équipes ont su unifier  au sein de la même plateforme, les besoins inhérent aux reporting des différents métiers et la consolidation de ces informations au sein d'un référentiel groupe unifié.

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FACTEURS CLEFS DE SUCCES

Nos équipes ont su exprimer leur valeur ajoutée pour faire de ce projet un succès en démontrant leur capacité à comprendre et modéliser des besoins techniques et fonctionnels complexes, tout en employant une méthodologie et un suivi de projet éprouvé.

Nos Réalisations

Les données sur une tablette tactile

Modèle de données adapté à chaque métier & unifié dans un core model Groupe

Plan de compte par Nature & Destination unifié

 

​​Granularité d'analyse différentes en fonction des métiers, réconciliés dans un core model groupe totalement unifié

Faire une présentation

Vision données consolidées par BU & par entités juridiques

Mise en place d'une hiérarchie permettant un consolidation par métier (via le détail par BU) et la production d'une consolidation statutaire par entité juridique 

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Travailler avec des documents financiers

Mise en place de reporting variés et complètement customisés

Mise en place au sein de la même platetforme de reporting financiers et extra-financier à destination de différents services :

  • Fiscal

  • HR

  • Credit Management

  • Risques industriels

  • RSE

calculatrice

Mise en place de processus d'allocation à différents niveaux

Mise en place de modèle d'allocation en cascade permettant la répartition sur des niveaux d'analyses fins.

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Mise en place de règles de gestions complexes 

 

​Volume de traitement & profondeur analytique tout en conservant un haut niveau de performance des temps de traitement

Chiffres Clefs

150+

Entités juridiques dont plus de 100 sites de productions

7

Directions utilisant l'outil pour produire leur reporting

300+

utilisateurs

12

mois de projets pour mettre en place l'ensemble du périmètre

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