Mise en place d'un outil de consolidation & de reporting
LE PROJET
CONTEXTE
Au sein d'un groupe industriel d'envergure internationale, nos équipes ont mis en place en quelques mois une plateforme EPM unifiée permettant de piloter des processus divers comme la consolidation statutaires, le reporting financier, un processus budgétaire et de forecast mais aussi des reportings additionnels : RH, Credit Management, Pilotage du résultat industriel, Reporting des risques industriels,...
ENJEUX
Le groupe étant extrêmement décentralisé, avec des métiers différents, nos équipes ont su unifier au sein de la même plateforme, les besoins inhérent aux reporting des différents métiers et la consolidation de ces informations au sein d'un référentiel groupe unifié.
FACTEURS CLEFS DE SUCCES
Nos équipes ont su exprimer leur valeur ajoutée pour faire de ce projet un succès en démontrant leur capacité à comprendre et modéliser des besoins techniques et fonctionnels complexes, tout en employant une méthodologie et un suivi de projet éprouvé.
